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Elle vous invite à passer du côté privatisée de la Ville !
Pour jeter un œil en particulier sur les délégations de service public accordées par la Ville de Toulouse. Mais pas que...
C’est là
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Un peu comme pour le service Communication, la Police Municipale a été complètement reprise en main au cours du mandat de Ph. Douste-Blazy et de J-L Moudenc. Effectifs, missions, équipement, locaux... tout y est passé. Et cette reprise en main a servi une orientation nouvelle de la politique municipale en matière de sécurité publique : lutte contre la "mendicité aggressive", lutte contre la "marginalité aggressive", mise sous surveillance des secteurs du centre-ville où traditionnellement s’est (...)
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Vous trouverez en pièce jointe le récapitulatif des moyens accordés à des tiers par la Ville de Toulouse en 2006.
Par "moyens", il faut entendre les subventions (d’équipement, de fonctionnement ou exceptionnelles), les locaux mis à disposition, ainsi que des agents de la Ville.
Par "tiers", il faut entendre les associations bien sûr, mais aussi des personnes physiques, des entreprises ou des établissements publics.
Ce document présente l’intégralité des moyens pour l’année 2006. C’est le dernier (...)
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Le 21 septembre 2001, une explosion sur le site de l’usine Grande Paroisse du groupe Total, connues des Toulousain-e-s sous son nom historique "AZF", ébranle la ville.
30 personnes trouvent la mort lors de cette catastrophe criminelle. Des milliers de bléssé-e-s commencent ce jour-là un long calvaire.
Les dégâts matériels sont immenses.
Toulouse connait alors la crise du logement la plus aigüe en France depuis 1945. 27 000 logements ont été touchés par l’explosion, dont 16 000 dans le parc public. Ce (...)
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Le règlement du dossier "AZF" entre la Ville de Toulouse et Total a été effectué à l’amiable. Une négociation qui a abouti au protocole d’accord présenté dans cet article.
L’équipe municipale conduite par Ph. Douste-Blazy a suivi dans ce dossier une logique soucieuse d’éviter tout procès à l’encontre du groupe Total. Le contexte post-catastrophe qui exigeait une remise en état la plus rapide possible des équipements sinistrés, a permis à la Ville de négocier au fur et à mesure les remboursements versés (...)
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Plus de 8.000 agents titulaires et plus de 2.000 non-titulaires. Un peu plus de 10.000 personnes travaillent pour la Mairie de Toulouse.
Voici en ligne l’état en 2006 du personnel de la Ville de Toulouse.
On y trouve l’ensemble des postes occupés, dans toutes les filières et quels que soient les grades.
Les agents titulaires de la Ville de Toulouse
Les agents non-titulaires de la Ville de (...)
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S’il y a une vraie continuité entre le règne de Baudis et l’équipe Douste-Moudenc, c’est en matière budgétaire. Cette continuité révèle deux caractéristiques de la politique budgétaire de la Ville de Toulouse : le maître d’oeuvre est le Directeur Général des Services, Pierre Trautman, en poste depuis 1984 ; ce sont des contraintes de gestion plus que des choix politiques qui déterminent la politique budgétaire.
Comment apprécier la politique budgétaire de Toulouse ? Le budget d’une collectivité comme la (...)
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Le dispositif de démocratie de proximité mis en place par Ph. Douste-BLazy et J-L Moudenc mérite sans aucun doute d’être présenté dans le détail. Car il y a loin du discours sur la démocratie locale aux actes.
Il mérite surtout d’être présenté pour ce qu’il est : un communication institutionnelle étendue sur l’ensemble du territoire communal. L’organisation et la vie du dispositif de démocratie de proximité ne laissent aucun doute sur l’intention du Maire.
Au final, compte tenu de son incapacité à susciter (...)
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Comment ont évolué les dépenses d’investissement depuis 2001 ? Et combien dépensait la Ville de Toulouse en 2003 pour les bâtiments des écoles ? Plus ou moins qu’en 2006 ?
Trois images pour suivre l’évolution des dépenses d’investissement au cours du mandat, pour l’ensemble des différents postes budgétaires.
la première image (page 1) montre l’évolution de ces dépenses pour chaque poste budgétaire : culture, enseignement, aménagement urbain... http://www.station-capitole.info/IM...
la deuxième (page 2) (...)
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Combien dépensait la Ville de Toulouse en fonctionnement pour la culture en 2001 ? Et combien dépensait-elle en 2006 pour la même chose ? Et pour l’enseignement ? ...
Trois images pour suivre l’évolution des dépenses de fonctionnement au cours du mandat, pour l’ensemble des différents postes.
la première image (page 1) montre l’évolution de ces dépenses pour chaque poste budgétaire : culture, enseignement, aménagement urbain... http://www.station-capitole.info/IM...
la deuxième (page 2) montre (...)
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Les Commissions Consultatives de Quartier (CCQ) sont les structures de base du dispositif de "Démocratie de Proximité".
Voici le texte de la délibération qui a adopté le dispositif.
En documents joints, vous trouverez différents éléments présentant la composition des dix-sept CCQ.
2002 - 4 - CM du 21 JUIN 2002
MISSION VILLE-HABITAT - ADMINISTRATION GENERALE - MISE EN OEUVRE DE LA DEMOCRATIE DE PROXIMITE - CONSTITUTION DES PÉRIMÈTRES DES QUARTIERS DE TOULOUSE ET CRÉATION DES (...)
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Fraîchement élu - c’est le moins qu’on puisse dire d’un Maire évacué par ses gardes du corps de la Place du Capitole le soir de son élection - Ph. Douste-Blazy entame son mandat en affichant la volonté de marquer de son empreinte une ville dont il hérite. Il tient son mandat du suffrage universel, mais il hérite bel et bien d’un système politique maintenu, d’une organisation administrative préexistante, de choix politiques dont il ne modifiera souvent que l’habillage au profit de sa communication (...)
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Quelques coups d’œil pour se faire rapidement une idée du budget de la Ville de Toulouse en 2006 : montant des dépenses et des recettes, solde du budget, répartition entre les différentes fonctions, dépenses de fonctionnement et dépenses d’investissement...
(cet article sera complété progressivement)
Le résultat du budget 2006 s’affiche ainsi :
Retrouvez :
la répartition des dépenses en fonction des différents postes.
la répartition des dépenses de fonctionnement entre les différents postes.
la (...)
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S’il y a une chose que Ph. Douste-Blazy savait lorsqu’il reçut Toulouse en héritage de D. Baudis en 2001, c’est bien qu’elle lui était livrée avec son patron. P. Trautmann, le Directeur Général des Services (DGS, anciennement "Secrétaire Général") tient les clefs de la maison "Capitole" dans ses poches depuis trente-cinq ans.
Dans la partie de son ouvrage consacré à la gestion urbaine de Toulouse, l’universitaire Guy Jalabert écrit : " Des élus n’ont pas à faire face seulement à des réponses techniques (...)
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L’article "Le vrai coût de la communication du Maire" s’enrichit d’illustrations.
Certains passages gagnent à être lus avec des images...
Voilà donc de quoi matérialiser l’évolution des moyens de communication du Maire :
Ici, les images relatives aux moyens du Service Communication.
Et là, celles relatives aux dépenses de "visibilité".
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Les 69 élu-e-s au conseil municipal de Toulouse issu-e-s des élections de 2001 achèvent leur mandat. Reste une question : où sont-ils-elles dans la campagne de 2008 ?
Seul accroc à la règle posée qui veut que rien ne soit rendu de la campagne électorale en cours, il a paru utile de présenter les élu-e-s sortant-e-s et leur place – ou non - dans les listes présentées pour ces élections de mars prochain.
Une manière d’ouvrir le fil du mandat par la fin.
[moudenc -]Jean Luc Moudenc
En 2001, J-L Moudenc (...)
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La vie politique a changé sous l’emprise de la communication. Outil de conquête du pouvoir, la communication a aussi pris place dans la mise en oeuvre de l’action publique. Toulouse ne fait pas exception à cette évolution. Comment pouvait-il en être autrement avec l’arrivée d’un "professionnel" de la politique comme Ph. Douste-Blazy ?
Au fil du mandat, le constat de l’augmentation du volume de communication de la Mairie s’est imposé comme une évidence. Un sentiment général partagé par tous les (...)